---
title: "Osnivanje ženske nogometne ekipe: kako u amaterskom klubu pokrenuti žensku sekciju"
description: "Kako osnovati žensku nogometnu ekipu u amaterskom klubu: plan za šest mjeseci, pet najčešćih prepreka i konkretni koraci. Tako ćeš izgraditi žensku sekciju."
datePublished: 2026-05-22
tags:
  - planning
  - youth-football
  - girls-football
  - club
  - checklist
---

Možda ti je uprava prošli tjedan priopćila da klubu napokon treba ženska sekcija. Možda si bivša igračica i trebaš u matičnom klubu složiti ekipu djevojčica U-13. Ili možda treniraš mješovitu ekipu U-11 i razmišljaš bi li tri djevojčice koje igraju s dječacima bile bolje u vlastitoj ekipi. U svakom slučaju pred tobom je isto pitanje: kako u amaterskom klubu osnovati žensku ekipu, a da se ne raspršiš na sve strane?

Ovaj te članak vodi kroz prvih šest mjeseci, oslanjajući se na statistiku članstva njemačkog saveza DFB za 2024./25., studiju belgijskog saveza RBFA o ženskom nogometu, okvir klupskih standarda saveza Football NSW (Australija) i sportsko-znanstvene preglede o treningu djevojčica. Dobivaš plan, popis prepreka, samoprocjenu u 12 točaka i konkretne primjere toga gdje savezi stvarno daju novac i opremu te kako to provjeriti kod nas.

<DownloadChecklist position="top" />

## Zašto je pravi trenutak upravo sada

<KapitelZusammenfassung label="Sažetak poglavlja">Statistika njemačkog saveza DFB za 2024./25. pokazuje dvoznamenkasti rast ekipa djevojčica, a u svijetu ženski nogomet neprekidno raste. Tko sada pokrene žensku ekipu, ne kreće od nule, nego hvata val koji savezi aktivno podupiru.</KapitelZusammenfassung>

Njemački savez DFB u statistici članstva za sezonu 2024./25. prvi je put u svojoj 125-godišnjoj povijesti prešao granicu od osam milijuna članova, uz rast od 3,86 posto u odnosu na prethodnu godinu. Najveći rast dolazi od djevojčica: plus devet posto članstava djevojčica do 16 godina. Broj prijavljenih ekipa djevojčica porastao je za deset posto, a prve registracije djevojčica od U-6 do U-15 čak za 15,3 posto. Gotovo 119.000 djevojčica do 16 godina aktivno je igralo nogomet.

<VergleichsBalken title="Rast članstva DFB-a 2024./25.: djevojčice i ukupno" subtitle="Kod djevojčica rast je više nego dvostruko brži nego u njemačkom savezu ukupno." leftValue="3.86" rightValue="9" leftLabel="Članovi DFB-a ukupno" rightLabel="Djevojčice do 16 godina" unitLabel="Rast u postocima (sezona 2024./25.)" source="Statistika članstva njemačkog saveza DFB 2024./25." />

Međunarodna slika to potvrđuje. UEFA-ino Europsko prvenstvo za žene 2022. dosegnulo je 365 milijuna gledatelja diljem svijeta, 215 posto više nego 2017. Engleska Women’s Super League rasla je u prosjeku 45 posto godišnje i prvi put prešla milijun gledatelja po sezoni. UEFA predviđa da će se komercijalna vrijednost europskog ženskog nogometa do 2033. povećati šest puta.

Za tvoj klub to znači dvije stvari. Prvo: potražnja postoji, ne moraš je izmišljati. Djevojčica koje žele igrati nogomet ima u gotovo svakom razredu osnovne škole. Drugo: savezi ženski nogomet sve više vide kao prioritet. U Njemačkoj su zemaljski savezi i DFB razvoj ženskog nogometa zapisali kao strateški prioritet i od 2023. osjetno proširili programe, kontakt-osobe i potpore za opremu. Što od toga postoji kod nas, provjeri u svom županijskom nogometnom savezu (ŽNS).

## Tri načina na koja nastaje ženska ekipa u klubu

<KapitelZusammenfassung label="Sažetak poglavlja">Ženske ekipe obično nastaju na tri načina: po nalogu uprave, na vlastitu inicijativu igračice ili trenerice ili prirodnim rastom iz mješovitih ekipa dječaka. Svaki put ima svoje zamke koje se na početku podcjenjuju.</KapitelZusammenfassung>

<EntscheidungsKarten subtitle="Tri tipične polazne situacije za osnivanje ženske ekipe u amaterskom klubu." card1Title="Nalog uprave" card1Body="Prednost: podrška, proračun, termin na terenu. Nedostatak: osoba koja to provodi često se osjeća stručno preopterećeno." card2Title="Vlastita inicijativa" card2Body="Prednost: stručna energija i jasnoća. Nedostatak: slab oslonac u klupskoj politici, borba za opremu." card3Title="Prirodan rast" card3Body="Prednost: igračice su već tu. Nedostatak: osjetljiva komunikacija s roditeljima pri izlasku iz ekipe dječaka." />

**Put 1: nalog uprave.** Klasika. Uprava želi zadržati broj članova, proširiti mogućnosti sponzorstva ili iskoristiti obećanu potporu saveza, pa projekt prepušta voditelju mlađih uzrasta ili iskusnom treneru mladih. Prednost: podrška, proračun, termin na terenu. Nedostatak: osoba koja to provodi često se osjeća stručno preopterećeno jer ženski nogomet dosad nije bio dio njezine trenerske svakodnevice.

**Put 2: vlastita inicijativa.** Bivša igračica, majka s nogometnim iskustvom ili mlada trenerica uskače s puno energije, ali bez jakog oslonca u klupskoj politici. Netko tko dobro poznaje nogomet ovdje se muči s komunikacijom s upravom, raspodjelom termina za trening i proračunom za opremu. U Belgiji od svake treće do gotovo svake druge obitelji ima dojam da klub daje prednost dječacima: u Flandriji 36,7 posto, u Valoniji 45,7 posto. Tu strukturnu neravnotežu angažirana pojedinka osjeti vrlo brzo.

**Put 3: prirodan rast.** U postojećoj ekipi dječaka godinama igraju dvije, tri ili četiri djevojčice. S pubertetom se otvara pitanje trebaju li djevojčice i dalje trenirati s dječacima ili je došlo vrijeme za vlastitu ekipu. Na prvi pogled to je najjednostavnija varijanta jer igračice već postoje, ali komunikacija s roditeljima ovdje je najosjetljivija: izdvajanje djevojčica iz ekipe dječaka često se doživljava kao degradacija, a ne kao napredak.

U praksi se ta tri puta miješaju. Ne daj se obeshrabriti time što trenutačno imaš više uloga istodobno.

## Prije starta: tri čvrsta preduvjeta

<KapitelZusammenfassung label="Sažetak poglavlja">Bez tri preduvjeta projekt gotovo uvijek propadne u prvih pola godine: pisana odluka uprave, odgovorna osoba s imenom i prezimenom i pouzdan termin treninga. Sve ostalo je posao na detaljima, a ova tri su blokirajuća.</KapitelZusammenfassung>

**1. Odluka uprave, u pisanom obliku.** Usmena obećanja ne izdrže prvi sukob oko termina na terenu. Neka uprava u zapisnik unese da se osniva ženska ekipa, u kojoj kategoriji, s kojim proračunom za lopte, prsluke i troškove sudaca te s kojim terminom treninga. Okvir saveza Football NSW to naziva _League Compliance Minimum_, s registriranim trenerima i dokumentiranim pravilima o minutaži. U njemačkim klubovima to je neformalnije, ali načelo vrijedi svugdje: što nije u zapisniku, prvo se briše kad zagusti.

**2. Jedna odgovorna osoba, s imenom i prezimenom.** Ne _voditelj mlađih uzrasta_, ne _sportski direktor_, nego ime i prezime. Bez imenovane odgovornosti projekt se raspline. Belgijska studija saveza RBFA i francuski model saveza FFF, koji je u pet godina više nego udvostručio broj igračica (s 58.350 na 142.037), navode osobu odgovornu za ženski nogomet u klubu kao nužan uvjet. Ta osoba ne mora biti trenerica. Mora biti dostupna, moći donositi odluke i biti kontakt za roditelje i savez.

**3. Pouzdan termin treninga.** Najmanje 75 minuta, idealno dvaput tjedno. Ne _vidjet ćemo hoćemo li petkom između 17 i 18 sati još nešto naći_. Djevojčice brzo gube interes kad treninzi otpadaju ili ih klub u zadnji čas pomiče. Football NSW za svoju _Junior Development League_ preporučuje tri treninga tjedno po 75 do 90 minuta i sezonu od 40 tjedana. To je za amaterske klubove nerealno, ali dva treninga tjedno itekako su izvediva. Ako ide samo jedan, neka taj jedan bude svet.

## Kako pronaći igračice: skupiti prvih dvanaest

<KapitelZusammenfassung label="Sažetak poglavlja">Najčešći razlog koji klubovi navode zašto nemaju žensku ekipu jest *premalo igračica*. Problem je gotovo uvijek u kanalu regrutiranja, a ne u potražnji. Četiri izvora pouzdano funkcioniraju u amaterskim klubovima.</KapitelZusammenfassung>

Studija RBFA-a kao najčešći razlog zašto u klubu nema ženskog nogometa navodi _premalo igračica po kategoriji_. Istodobno je demografsko istraživanje njemačkog saveza DFB još 2002. pokazalo da bi šest od deset djevojčica htjelo igrati nogomet. Jaz dakle nije problem potražnje, nego problem kanala.

**Izvor 1: osnovne i srednje škole u okolici.** Često je dovoljan e-mail nastavnicima tjelesne i zdravstvene kulture s ponudom probnog treninga. U kombinaciji s akcijskim danom ženskog nogometa (u Njemačkoj je to DFB-ov _Girls Football Day_, koji više od 250 okruga navodi kao najučinkovitiji alat za pridobivanje novih igračica) za dva tjedna dovedeš 20 do 40 djevojčica na teren, od kojih prema iskustvu njih 8 do 15 trajno počne trenirati.

**Izvor 2: sestre postojećih igrača.** Prođi kroz ekipe mlađih uzrasta u svom klubu. Svaki četvrti igrač ima sestru odgovarajuće dobi. Izravno obraćanje roditeljima (_Sad imamo nešto i za djevojčice, dovedite je sljedeći tjedan_) djeluje puno bolje od obavijesti na oglasnoj ploči.

**Izvor 3: drugi sportovi u klubu ili u mjestu.** Djevojčice iz gimnastike, jahanja ili plivanja koje u pubertetu smanjuju svoj glavni hobi podcijenjena su ciljna skupina. Izravno pitaj njihove trenerice ima li djevojčica koje bi _zapravo rado probale nogomet_.

**Izvor 4: klupske društvene mreže, lokalno.** Objava s konkretnim terminom (_Probni trening za djevojčice od 9 do 12 godina, subota u 11 sati, besplatno_) na stranicama kluba, podijeljena u roditeljske WhatsApp grupe osnovnih škola, dosegne više djevojčica nego tri mjeseca dijeljenja letaka.

Za probnu fazu planiraj dvostruko više prijava. Tko želi trajno zadržati 12 igračica, poziva njih 24. Tko pozove samo 12, na kraju ima 6.

## Pronaći trenericu ili za početak preuzeti sam

<KapitelZusammenfassung label="Sažetak poglavlja">Trenerica dugoročno donosi najveću razliku, ali na početku nije usko grlo. Većina uspješnih ženskih ekipa krene s trenerom i kasnije uključi trenericu. To funkcionira ako je jasno što se u ponašanju trenera mora promijeniti.</KapitelZusammenfassung>

Manjak trenerica je stvaran. Francuska je u pet godina povećala broj trenerica za 501 posto, što pokazuje koliki je bio početni jaz. U amaterskom klubu velika je vjerojatnost da na početku nećeš naći trenericu. To nije razlog da ne kreneš.

Umjesto toga:

**Preuzmi sam, ali prilagodi ponašanje.** Više studija o odnosu trenera i igračice u ženskom nogometu mladih navodi tri prilagodbe koje u praksi djeluju: manje autoritaran ton, više individualnog pristupa, više pitanja umjesto naredbi. To ne znači manje zahtjeva ni manje discipline. Znači da _Trči!_ u ženskoj ekipi djeluje lošije od _Kamo bi sad mogla potrčati da budeš slobodna za dodavanje?_. Sadržaj ostaje isti, jezik ne.

**Aktivno traži trenerice, usporedno s treninzima.** Bivše igračice iz regije (savezi i njihovi bivši klubovi često imaju kontakte), studentice kineziologije, majke s vlastitim nogometnim iskustvom. Obrati im se čak i ako isprva odbiju. Iz drugog ili trećeg pokušaja kontakt se primi.

**Trenerska edukacija s naglaskom na ženski nogomet.** U Njemačkoj DFB i zemaljski savezi od 2023. nude školovanje za C-licencu s izričitim naglaskom na djevojčice, često kao kompaktni vikend-tečaj. Pitaj svoj savez postoji li kod nas sličan tečaj ili modul. Ako treniraš sam, prođi takvu edukaciju u prvoj godini. Ako trenira netko drugi, pošalji ga, uz financiranje kluba.

**Pomoćne trenerice iz vlastite ekipe.** Najstarije igračice prve ženske ekipe nakon dvije su godine najprirodnije pomoćne trenerice za kategoriju koja dolazi. Planiraj to od početka kao stalan dotok.

## Mješovita ili zasebna ekipa: pitanje prijelaza

<KapitelZusammenfassung label="Sažetak poglavlja">U Njemačkoj djevojčice smiju igrati s dječacima do kategorije U-17. Zanimljivo pitanje nije smiju li, nego kada prijelaz u zasebnu ekipu ima smisla. Studija belgijskog saveza daje iznenađujući odgovor: ponuditi oboje.</KapitelZusammenfassung>

Pravilnik o mladima njemačkog saveza DFB dopušta zajedničku igru dječaka i djevojčica do kategorije U-17. U njemačkoj reformi dječjeg nogometa za kategorije do U-11 mješovita je igra čak izričito poželjna i strukturno je podržava festivalski format, u kojem se igra bez ljestvice (više o tome u članku o [novim oblicima igre u dječjem nogometu](https://areacopa.com/hr/hr/blog/oblici-igre-djeciji-nogomet-2026)). U Hrvatskoj takve granice nema: i najmlađe lige obično vode rezultate i ljestvicu. Do koje dobi djevojčice kod nas smiju igrati u ekipi s dječacima, piše u propozicijama natjecanja, pa to provjeri u svom ŽNS-u.

Zanimljivije je pitanje od kada zasebna ženska ekipa ima smisla. Studija RBFA-a o tome je izravno pitala igračice:

- 82 do 83 posto djevojčica koje još ne igraju u klubu kaže da bi radije igrale u **čisto ženskoj ekipi**.
- Istodobno **77 posto djevojčica koje već igraju u mješovitim ekipama** želi ostati upravo u takvom okruženju.

<VergleichsBalken title="Željena ekipa: tek počinju ili već igraju" subtitle="Naivno čitanje vidjelo bi proturječje. Zapravo su to dvije različite životne faze, a klub treba odgovoriti na obje istodobno." leftValue="83" rightValue="77" leftLabel="Nove igračice žele čisto žensku ekipu" rightLabel="Igračice iz mješovitih ekipa žele ondje ostati" unitLabel="Udio u postocima" source="Royal Belgian Football Association (2020), RBFA Study 3 on Women’s Football." />

Naivno bi se moglo zaključiti da djevojčice žele ili jedno ili drugo. Ispravno čitanje glasi: djevojčicama koje još nisu počele lakše je ući u čisto žensku ekipu. Djevojčice koje su se već snašle u mješovitoj ekipi ondje se dobro osjećaju i ne žele da ih se izdvaja.

Za tvoj klub to znači: **ponudi oboje gdje god je moguće**. Zasebnu žensku ekipu kao ulaz, a usporedno mogućnost da pojedine igračice ostanu u mješovitoj ekipi s dječacima. U praksi to funkcionira od uzrasta U-10/U-11, jer tamo učestalost treninga još dopušta da se dvije ekipe zajedno zagrijavaju, a razdvajaju se tek u igri.

Najkasnije u kategoriji pionira (U-14/U-15) prijelaz ipak postaje biološki jasniji: zbog različitog trenutka skoka u rastu tjelesne razlike između dječaka i djevojčica brzo se povećavaju, a mješovita igra postaje rizična za ozljede. Zato prijelaz u zasebnu ekipu ne planiraj tek kad postane tjelesno neizbježan, nego kod mlađih pionira (U-12/U-13), kao miran prijelaz.

## Pet najčešćih prepreka u prvim mjesecima

<KapitelZusammenfassung label="Sažetak poglavlja">Pet prepreka pojavljuje se gotovo pri svakom osnivanju: lošiji termini na terenu, nedostatak lokalnih uzora, roditelji sa zadrškom, odustajanje u pubertetu i osjećaj da djevojčice u klubu nisu dobrodošle. Za svaku postoji konkretna protumjera.</KapitelZusammenfassung>

| Prepreka                   | Potvrđeno podacima                                                     | Najvažnija protumjera                                       |
| -------------------------- | ---------------------------------------------------------------------- | ----------------------------------------------------------- |
| 1 Lošiji termini na terenu | 37–46 % roditelja: klub daje prednost dječacima (RBFA)                 | Pozovi se na odluku uprave, zamijeni termin                 |
| 2 Nema lokalnih uzora      | samo 49,2 % igračica ima ženski nogometni uzor (Valonija)              | Pozovi lokalnu nogometašicu na probni trening               |
| 3 Roditelji sa zadrškom    | kvalitativno, gotovo pri svakom osnivanju                              | Kratak roditeljski sastanak s činjenicama                   |
| 4 Odustajanje u pubertetu  | 38 % manjak vremena, ozljede na 2. mjestu, 13 % osjećaj nedobrodošlice | Prednost druženju, pravedna minutaža                        |
| 5 Osjećaj nedobrodošlice   | kvalitativno, pojačava prepreku 4                                      | Vlastita svlačionica, vidljiva trenerica, fotografija ekipe |

**Prepreka 1: raspodjela termina.** Ženska ekipa dobije najnepovoljniji termin, daleko od klupskih prostorija ili u vrijeme kad roditelji ne mogu doći. Protumjera: pozovi se na odluku uprave, podigni pitanje kod voditelja mlađih uzrasta ili zamijeni termin s drugom ekipom mlađih uzrasta. Ako ništa ne uspije, predstavi termin samouvjereno i pozitivno (_Treniramo rano, pa vam ostane ostatak dana_) umjesto da se braniš.

**Prepreka 2: nema lokalnih uzora.** Djevojčice koje u svojoj okolini ne poznaju nijednu drugu igračicu rjeđe počnu igrati. Belgijska studija RBFA-a to jasno pokazuje: u Valoniji ni svaka druga aktivna igračica uopće nije imala ženski nogometni uzor. Protumjera: iskoristi igračice iz najviše ženske lige ili reprezentacije kao vanjski izvor vidljivosti, ali prije svega pozovi igračicu najbliže ženske seniorske ekipe na probni trening. Devedeset minuta truda, velik učinak, jer uzor odjednom postaje opipljiv.

**Prepreka 3: roditelji sa zadrškom.** _Nogomet je ipak za dečke_, _ozlijedit će se_, _kako će to kasnije uskladiti s poslom?_ Te su zadrške stvarne, i 2026. Protumjera: roditeljski sastanak s jasnom porukom. Mnoge vrhunske igračice krenule su iz amaterskih klubova, UEFA je ženski nogomet proglasila strateškim prioritetom, a rizik od ozljeda može se smanjiti programima poput Knee Control. Neka sastanak bude kratak i činjeničan.

**Prepreka 4: odustajanje u pubertetu.** Između 14. i 16. godine mnoge djevojčice odustanu od sporta. Koji se talenti pritom gube i kako ih zadržati, obrađuje naš [vodič za razvoj talenta](https://areacopa.com/hr/hr/blog/razvoj-talenta-mladi-nogometasi). Studija RBFA-a razvrstala je razloge: manjak vremena jasno vodi, slijede ozljede, a osjećaj da nisu dobrodošle znatno je rjeđi nego što se čini, ali je jedini od tih triju na koji klub može izravno utjecati.

<VergleichsBalken title="Razlozi odustajanja u ženskom nogometu mladih" subtitle="Manjak vremena jasno vodi; osjećaj nedobrodošlice rjeđi je, ali to je jedini razlog na koji klub može izravno djelovati (podaci: Flandrija)." leftValue="37.95" rightValue="13.25" leftLabel="Manjak vremena" rightLabel="Osjećaj da nisu dobrodošle" unitLabel="Udio igračica koje su odustale, u postocima" source="Royal Belgian Football Association (2020), RBFA Study 3 on Women’s Football. Slična raspodjela u Valoniji." />

Protumjera: ne povećavaj opseg treninga kad igračice navrše 14 godina, stavi naglasak na druženje (zajednička večera nakon utakmice, izlet ekipe jednom u sezoni) i postavi pravila izmjena tako da i slabije igračice dobiju dovoljno minutaži.

**Prepreka 5: osjećaj da nisu dobrodošle.** Djevojčice koje se moraju presvlačiti u zajedničkoj svlačionici bez stalnog mjesta, koje slušaju stare klupske doskočice iz muškog pogona ili u klupskim prostorijama vide samo fotografije prve muške ekipe, osjećaju signal koji nedostaje: ovdje nisu kod kuće. Protumjera: stalno dodijeljena svlačionica s vlastitom pločicom na vratima, vidljiva trenerica ili pratiteljica u klupskoj svakodnevici, fotografija ženske ekipe na istaknutom zidu u klupskim prostorijama. Mala ulaganja koja osjećaj pripadnosti učvrste brže od bilo kojeg dodatnog sata treninga.

## Trening djevojčica nije trening dječaka s pletenicom

<KapitelZusammenfassung label="Sažetak poglavlja">Sportsko-znanstveni pregledi pokazuju tri ključna područja u kojima se trening djevojčica metodički razlikuje: prevencija ozljeda koljena, pliometrija u adolescenciji i vrijeme oporavka između utakmica. Tome se pridružuju dvije praktične teme koje ćeš sresti na terenu. Tko to zanemaruje, ima više odustajanja i ozljede koje su se mogle izbjeći.</KapitelZusammenfassung>

**Prednja križna sveza (ACL).** Djevojčice i žene imaju dva do šest puta veći rizik od ozljede prednje križne sveze od igrača iste dobi. Strukturirani programi zagrijavanja poput FIFA-ina _11+_ ili švedskog _Knee Control_ smanjuju taj rizik do 50 posto. Konkretno: 10 minuta zagrijavanja po programu Knee Control prije svakog treninga, ne kao zamjena za drugo zagrijavanje, nego kao njegov sastavni dio.

**Pliometrija i ploče rasta.** Dubinske skokove s visokih sanduka u adolescenciji (otprilike od U-11 do U-14) koristi suzdržano, jer nose rizik preranog zatvaranja ploča rasta. Biraj varijante s malim opterećenjem: sunožne skokove s kontaktom s podlogom, mini prepone do 20 cm, doskoke na jednu nogu na mekanu podlogu. Tek nakon vrhunca brzine rasta (_peak height velocity_, otprilike U-15 do U-17) klasični pliometrijski setovi ponovno imaju smisla.

**Oporavak između utakmica.** Igračicama U-13 i U-15 treba dulje da se oporave nakon utakmice: kreatin-kinaza i upala mišića (DOMS) ostaju povišene još 168 sati. U-17 se oporavlja brže. Dvije utakmice u tjednu za U-13/U-15 su previše; jedna utakmica i jedan trening su maksimum. Turnire u dvorani vikendom planiraj tako da sljedeći tjedan bude tjedan oporavka.

**Menstrualni ciklus.** Istraživanja o tome tek nastaju; jasne _promjene plana treninga prema fazi ciklusa_ za razinu mladih još ne postoje. U praksi se ipak pokazalo korisnim dati temi prostora i pustiti igračice da bez tabua kažu kad jedan dan ne mogu dati sve. Trenerica u stožeru to znatno olakšava, ali, kao što je gore rečeno, nije nužan preduvjet za početak.

**Prehrana i hidracija.** Mnoge mlade igračice dolaze na utakmicu dehidrirane i imaju manjak hranjivih tvari, osobito željeza. To u klupskoj svakodnevici nije primarna tema za trenera, ali pripada na roditeljski sastanak.

## Prvi nastup: prijateljski turnir umjesto lige

<KapitelZusammenfassung label="Sažetak poglavlja">Prvi sportski vrhunac ne bi trebao biti ligaška utakmica, nego prijateljski turnir s 5 do 7 ženskih ekipa iz regije. On donosi osjećaj uspjeha, gradi mrežu kontakata i pokazuje prema van da je ženski nogomet stigao u klub.</KapitelZusammenfassung>

Kad tvoja ekipa zajedno trenira tri do četiri mjeseca i barem 8 igračica dolazi redovito, organiziraj prijateljski turnir. Ne službeni turnir saveza za djevojčice, nego vlastiti, mali, s ekipama iz najbliže okolice.

Dobar format za prvih dvanaest do petnaest mjeseci: **5 do 7 ekipa, 5 na 5 na malom terenu, tri sata dvorane ili terena, svaki sa svakim**. Praktični [raspored za 5, 7 ili 10 ekipa](https://areacopa.com/hr/hr/blog/raspored-turnira-5-7-10-ekipa) pokriva upravo taj format, uključujući stanke i pravila izmjena. To nije slučajna poveznica: prijateljski turnir za djevojčice ima istu organizacijsku logiku kao mješoviti mini-turnir, samo s drugačijim marketingom.

Pozivnicu pošalji osobama zaduženima za ženski nogomet u susjednim klubovima, osobi zaduženoj za ženski nogomet u svom ŽNS-u, ako postoji, i nastavnicima tjelesne i zdravstvene kulture u osnovnim školama u okolici. Oni će dovesti djevojčice koje još nisu u klubu, čime ujedno osiguravaš sljedeći val regrutiranja.

Tko se ne želi utopiti u Excel tablicama, koristi **AreaCopa**. Pravedan turnirski sustav, trajanje utakmica i stanke postaviš za 15 minuta, umjesto da ih ručno premještaš amo-tamo.

Važnije od sportskog ishoda je da se turnir vidi prema van. Nekoliko fotografija na web-stranici kluba, kratak izvještaj u lokalnim novinama, kratak videoisječak za Instagram. To je marketing za sljedeću sezonu, a ne taština.

## Što savezi konkretno nude

<KapitelZusammenfassung label="Sažetak poglavlja">U Njemačkoj su DFB, zemaljski savezi i okruzi od 2023. osjetno proširili programe za djevojčice. Četiri vrste ponude isplate se klubu u prvoj godini: kontakt-osoba, akcijski dan, potpora za opremu i edukacija trenerica. Njemački primjeri pokazuju što tražiti; što od toga postoji kod nas, provjeri u svom ŽNS-u i HNS-u.</KapitelZusammenfassung>

**Kontakt-osoba za ženski nogomet.** U Njemačkoj svaki zemaljski savez ima zaposlenu kontakt-osobu, često i povjerenicu na razini okruga. Ondje je to prva osoba koju klub nazove nakon odluke uprave: zna aktualne programe, pilot-projekte i potpore za opremu kojih nema na web-stranici. Kod nas počni od svog županijskog nogometnog saveza i pitaj tko je zadužen za ženski nogomet. Dovoljna je jedna e-poruka.

**Akcijski dan ženskog nogometa.** DFB-ov _Girls Football Day_ održava se jednom godišnje, uglavnom u proljeće, i jedna je od akcija s najvećim dosegom u njemačkom ženskom nogometu; sudjeluje više od 250 okruga DFB-a. Klubovi se prijave, dobiju paket materijala (lopte, prsluci, promotivni materijal) i dan koriste kao vidljiv početak svoje ženske ekipe. Ako kod nas postoji slična akcija, iskoristi je na isti način; ako ne, tvoj prijateljski turnir može biti taj dan.

**Potpora za opremu.** Mnogi njemački zemaljski savezi opremu novih ženskih ekipa sufinanciraju svake sezone fiksnim iznosom ili paketom (prsluci za trening, lopte odgovarajuće veličine, komplet prve pomoći). Zahtjevi su ondje često neformalni. Pitaj svoj savez te grad ili općinu postoji li nešto slično.

**Edukacija trenerica s naglaskom na djevojčice.** Od 2023. mnogi njemački zemaljski savezi nude varijantu C-licence s izričitim naglaskom na ženski nogomet, često kao kompaktni vikend-tečaj, koji se nerijetko može kombinirati s potporom kluba. Uz to DFB-ov servis DFB-Mobil dolazi u klubove i besplatno vodi treninge, što je u početnoj fazi učinkovit oblik edukacije trenera. Kod nas se o trenerskim tečajevima raspitaj u HNS-u i svom ŽNS-u.

## Minimalni klupski standardi: samoprocjena u 12 točaka

<KapitelZusammenfassung label="Sažetak poglavlja">Samoprocjena u 12 točaka, prilagođena prema okviru klupskih standarda saveza Football NSW (Australija). Svaka je točka ispunjena ili nije. Tko ostvari 8 od 12, ima funkcionalan sustav; sve ispod 6 predvidljivo vodi u odustajanje.</KapitelZusammenfassung>

**Organizacija i struktura**

1. Pisana odluka uprave o osnivanju ženske ekipe (s proračunom i resursima).
2. Osoba odgovorna za ženski nogomet u klubu, imenovana imenom i prezimenom.
3. Klupska pravila o minutaži: svaka igračica dobije najmanje 50 posto vremena igre po utakmici (barem u fazi izgradnje).

**Trening i natjecanje**

4. Najmanje jedan, idealno dva stalna treninga tjedno od najmanje 75 minuta.
5. Vlastita ili jasno dodijeljena svlačionica.
6. Vlastita oprema (lopte primjerene veličine za djevojčice, vlastiti prsluci s oznakom kluba).

**Treneri i kvalifikacije**

7. Barem jedan kvalificirani trener (barem s početnom trenerskom licencom) u stožeru.
8. Plan za pronalazak ili školovanje trenerice u roku od 24 mjeseca.
9. Program Knee Control (FIFA 11+) u zagrijavanju, na svakom treningu.

**Sigurnost i dobrobit**

10. Uvjerenje o nekažnjavanju za sve trenere i pratitelje, pismeno evidentirano u klubu.
11. Barem jedna klupska osoba od povjerenja kojoj se igračice mogu obratiti u sukobu, navedena imenom na web-stranici kluba.

**Vidljivost i rast**

12. Barem jedna vidljiva akcija prema van u sezoni (prijateljski turnir, dan ženskog nogometa ili suradnja sa školom).

Ispiši ovaj popis, prođi ga s upravom i svaku točku označi zeleno, žuto ili crveno. Crvene točke tvoj su popis zadataka za sljedećih pola godine.

## Plan za prvih šest mjeseci

<KapitelZusammenfassung label="Sažetak poglavlja">Konkretan plan za šest mjeseci, tjedan po tjedan. Plan je postavljen konzervativno: tko je brži, napredovat će brže; tko je sporiji, i dalje će nakon šest mjeseci imati funkcionalan sustav.</KapitelZusammenfassung>

<VorbereitungsPhasen title="Plan za 6 mjeseci u tri faze" subtitle="Od odluke uprave do prvog vidljivog prijateljskog turnira. Svaka faza pokriva dva mjeseca; tjedni detalji su ispod." kickoffLabel="Turnir" weekPrefix="M" phasesJson='[{"week":1,"title":"Temelji i regrutiranje","bullets":["Odluka uprave","Stalni termin treninga","Akcija u školama","Probni trening"]},{"week":3,"title":"Stabilizacija i identitet","bullets":["Redoviti trening","Zagrijavanje Knee Control","Prve prijateljske utakmice","Sastanak s roditeljima"]},{"week":5,"title":"Turnir i vidljivost","bullets":["Izrada rasporeda","Prijateljski turnir","Izvještaj u lokalnim medijima","Provjera samoprocjene"]}]' source="Vlastiti prikaz; konzervativna procjena za amaterske klubove. Oznaka pokazuje početni mjesec svake faze." />

**Mjesec 1: temelji**

- Tjedan 1: dogovori odluku uprave, imenuj odgovornu osobu, fiksiraj termin treninga.
- Tjedan 2: javi se svom ŽNS-u, raspitaj se o potpori za opremu, kreni tražiti trenericu.
- Tjedan 3: piši školama u okolici, odredi termin probnog treninga (4–6 tjedana unaprijed).
- Tjedan 4: interno se raspitaj za sestre postojećih igrača, piši u roditeljske WhatsApp grupe.

**Mjesec 2: regrutiranje i prvi trening**

- Tjedan 5–6: objave na društvenim mrežama, obavijest na web-stranici kluba, javi se lokalnim novinama.
- Tjedan 7: prvi probni trening (1–2 termina u razmaku od tjedan dana).
- Tjedan 8: prikupi obvezujuće prijave, kreću redoviti treninzi.

**Mjesec 3: stabilizacija**

- Redoviti trening, plan treninga sa zagrijavanjem Knee Control, nabavljene vlastite lopte i prsluci.
- Prve prijateljske utakmice protiv susjednih klubova, kratka putovanja.
- Rezerviran termin trenerske edukacije (tečaj s naglaskom na ženski nogomet).

**Mjesec 4: identitet**

- Fotografija ekipe za web-stranicu kluba i zid u klupskim prostorijama.
- Uvedi rutine ekipe: ritual pozdrava, ritual rastanka, zajednička večer jednom mjesečno.
- Sastanak s roditeljima: dogovor o zajedničkom prijevozu i opremi.

**Mjesec 5: planiranje prijateljskog turnira**

- Izradi raspored za 5–7 ekipa, pozovi susjedne klubove, rezerviraj dvoranu ili teren i pošalji nadležnom savezu zahtjev za odobrenje turnira s propozicijama (najmanje 15 dana prije).
- Podijeli zadatke: tko preuzima okrepu, suđenje, fotografije.

**Mjesec 6: vidljivost prema van**

- Održi prijateljski turnir.
- Izvještaj u lokalnim medijima, analiza društvenih mreža, popis zainteresiranih novih igračica.
- Ponovno prođi samoprocjenu u 12 točaka, popis zadataka za drugu polovicu sezone.

Nakon šest mjeseci imaš ekipu koja radi, mrežu za regrutiranje i prvu šačicu potencijalnih novih igračica za drugu sezonu.

[Isplaniraj naš prvi prijateljski turnir za djevojčice](https://areacopa.com/hr/tournaments/new?utm_source=agent&utm_medium=markdown&utm_campaign=building-girls-football-team)

## Popis za preuzimanje

Plan za šest mjeseci i klupska samoprocjena u 12 točaka iz ovog članka kao PDF za ispis. Prođi točke s upravom i pomoćnim trenericama i označi ih crveno, žuto ili zeleno; crvene su tvoj popis zadataka za sljedećih pola godine.

<DownloadChecklist position="bottom" />

## Izvori

Svi brojevi, postoci i okviri u ovom članku potječu iz sljedećih izvora:

1. **Deutscher Fußball-Bund (srpanj 2025.).** _DFB-Mitgliederstatistik 2024/25._ Statistika članstva njemačkog nogometnog saveza. Izvor za brojke o rastu ženskog nogometa u Njemačkoj: prvi put više od 8 milijuna članstava (plus 3,86 posto), plus 9 posto članstava djevojčica do 16 godina, plus 10 posto prijavljenih ekipa djevojčica, plus 15,3 posto prvih registracija djevojčica od U-6 do U-15, gotovo 119.000 aktivnih igračica do 16 godina.
2. **Visa / UEFA (2024.).** _The Compound Effect in Women’s Football._ Studija o komercijalnom i sportskom razvoju europskog ženskog nogometa. Izvor za UEFA-ino Europsko prvenstvo za žene 2022. s 365 milijuna gledatelja (plus 215 posto u odnosu na 2017.), prosječni godišnji rast (CAGR) Women’s Super League od 45 posto, FIFA-ino Svjetsko prvenstvo 2023. s dvije milijarde kumulativnog dosega i UEFA-inu prognozu šesterostrukog rasta komercijalne vrijednosti do 2033.
3. **Royal Belgian Football Association (2020.).** _RBFA Study 3 on Women’s Football._ Studija belgijskog saveza s anketom klubova, djevojčica koje igraju, djevojčica koje ne igraju i roditelja u Belgiji. Izvor za: 36,7 posto (Flandrija) i 45,7 posto (Valonija) roditelja smatra da klub daje prednost dječacima; 82 do 83 posto djevojčica koje ne igraju radije bi igralo u čisto ženskoj ekipi; 77 posto djevojčica u mješovitim ekipama želi ondje ostati; razlozi odustajanja manjak vremena (37,95 posto / 29,17 posto), ozljede, osjećaj nedobrodošlice (13,25 posto / 12,5 posto); nedostatak uzora (49,2 posto u Valoniji). Sadrži i podatke francuskog saveza FFF (Francuska 2011.–2016.: igračice 58.350 → 142.037, trenerice plus 501 posto).
4. **Football New South Wales (2025.).** _Club Standards & Benchmarking Framework 2025-26._ Australski model klupskih standarda s pet stupova (League Compliance, Club Championship, Football Criteria, Technical Qualifications, Progression & Retention). Osnova za samoprocjenu u 12 točaka u odjeljku 11.
5. **Adams, T.G. (kolovoz 2025.).** _Physical Characteristics of Youth Female Football Training._ Master of Science (by Dissertation), Department of Sport, Rehabilitation & Exercise Sciences, University of Essex. Izvor za sportsko-znanstvene nalaze o riziku od ozljeda, sazrijevanju i oporavku: igračice U-13 i U-15 168 sati nakon utakmice i dalje imaju povišenu kreatin-kinazu i DOMS, dok se U-17 potpuno oporavi; pliometrija i rizik za ploče rasta u adolescenciji; dehidracija i manjak hranjivih tvari kod adolescentica.
6. **Vandermey, A. (2017.).** _„It’s so much better playing with all girls“: Examining gender politics within a women-only association football club in Melbourne._ Magistarski rad (Master of Arts). Kvalitativni izvor za dinamiku odustajanja u pubertetu i argument samoučinkovitosti u prilog čisto ženskim prostorima.
7. **Deutscher Fußball-Bund (stanje 15. srpnja 2024.).** _Jugendordnung, Anhang IV: Bestimmungen für Spiele auf Kleinfeld für Juniorinnen und Junioren._ Pravilnik o mladima njemačkog nogometnog saveza. Izvor za pravo djevojčica da u Njemačkoj igraju u ekipama dječaka do kategorije U-17.
8. **FIFA / F-MARC i švedski nogometni savez SVFF.** _FIFA 11+_ i _Knäkontroll (Knee Control)._ Strukturirani programi zagrijavanja za prevenciju ozljeda prednje križne sveze. Studije pokazuju smanjenje ozljeda koljena do 50 posto uz sustavnu primjenu.
9. **Inicijativa DFB-a _Girls Football Day_.** Njemački akcijski dan u kojem sudjeluje više od 250 okruga DFB-a; paket materijala i promotivna sredstva osigurava DFB. Studija RBFA-a opisuje ga kao najučinkovitiji alat za pridobivanje novih igračica.

Aktualne programe i kontakt-osobe za ženski nogomet u Hrvatskoj potraži na stranicama svog županijskog nogometnog saveza i Hrvatskog nogometnog saveza (HNS).

---
Source: https://areacopa.com/hr/blog/osnivanje-zenske-nogometne-ekipe
