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组建女子球队:业余俱乐部如何建立女子足球部门
教练实践

组建女子球队:业余俱乐部如何建立女子足球部门

业余俱乐部组建女子球队:6个月行动计划,五大常见障碍及具体步骤。按部就班,打造属于你的女足部门。

更新于 阅读约 2 分钟

要点速览

  • 德国女子足球每年增长9%;现在起步,意味着顺势而为,而联合会正在积极推动这股浪潮。
  • 开始前的三个硬性前提:书面的委员会决议、指定负责人,以及至少75分钟的固定训练时段。
  • 要长期留住12名球员,须邀请24人参加体验训练;四个招募渠道在业余俱乐部中可靠有效。
  • 两种选择并行提供:83%的新球员希望加入纯女子队,77%已在混合队的球员则希望留在原队。
  • 热身中纳入膝关节控制程序(FIFA 11+),可将女子前交叉韧带损伤风险降低最多50%:从第一次训练起就设为必修内容。

也许上周委员会告诉你,俱乐部终于需要组建一支女子队了。也许你曾经是一名球员,现在被要求在家乡俱乐部建立一支U13女子队。或者你正在执教一支混合制儿童队,思考着其中三名女孩是否应该有自己的队伍。无论哪种情况,你面对的都是同一个问题:如何在业余俱乐部组建一支女子球队而不至于手忙脚乱?

本文将带你走过最初六个月的历程,依据DFB 2024/25赛季会员统计数据、比利时RBFA联合会女子足球研究报告、澳大利亚Football NSW的俱乐部标准框架,以及有关女子训练的运动科学综述。你将获得一份行动路线图、一份障碍清单、一份12点自我评估,以及关于联合会和DFB实际提供哪些资金和器材支持的具体指引。

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为什么现在是正确时机

DFB在其2024/25赛季会员统计中,首次在125年协会历史上突破800万会员大关,同比增长3.86%。增长最强劲的来自女子领域:16岁以下女孩会员数量增长了9%。注册女子球队数量增长10%,G级至C级初级女子球员首次注册人数甚至增长了15.3%。近11.9万名16岁以下女孩活跃于球场之上。

DFB 2024/25赛季会员增长:女孩 vs. 整体

女子领域的增速超过整个联合会整体增速的两倍。

3,86DFB会员整体916岁以下女孩增长百分比(2024/25赛季)

DFB 2024/25赛季会员统计。

国际形势也印证了这一趋势。UEFA 2022年女子欧锦赛全球收视人数达3.65亿,比2017年增长215%。英格兰女子超级联赛年均增长45%,每赛季观众人数首次突破百万。UEFA预测,到2033年,欧洲女子足球的商业价值将增至六倍。

对于你们的俱乐部,这意味着两件事。第一:需求是存在的,不需要人为制造。几乎每所小学的班级里都有想踢球的女孩。第二:地区联合会和DFB已将推动女子足球发展列为战略优先任务,自2023年起大幅增加了项目、联络人和器材补贴的数量。现在起步,意味着能够受益于一个积极寻找可帮助对象的联合会。

女子球队在俱乐部诞生的三条路径

业余俱乐部组建女子球队的三种典型出发点。

委员会授权

优势:有支持、有预算、有场地。劣势:执行者往往在技术层面感到力不从心。

个人主动

优势:有技术热情和清晰目标。劣势:俱乐部政治支持不足,为器材奔波。

有机成长

优势:球员已经在场。劣势:将女孩从男队中分离出来时,家长沟通较为棘手。

路径一:委员会授权。 最常见的方式。委员会希望稳固会员数量、拓展赞助选项或兑现地区联合会的资助承诺,并将项目委托给青训协调员或经验丰富的青训教练。优势:有支持、有预算、有场地。劣势:执行者往往感到力不从心,因为女子足球此前不在其日常执教范畴之内。

路径二:个人主动。 一位前球员、一位有足球背景的母亲或一位年轻女教练充满热情地投入,但在俱乐部内缺乏政治支持。此时有人懂足球本身,却要在委员会沟通、训练时间分配和器材预算上苦苦周旋。在比利时,三分之一到近一半的家庭认为他们的俱乐部将男子足球置于优先位置:佛兰德斯地区占36.7%,瓦隆地区占45.7%。一个有热情的个人会很快感受到这种结构性失衡。

路径三:有机成长。 一支现有男子队已经融入了两三四名一起踢了多年球的女孩。随着青春期的到来,问题随之浮现:这些女孩是否继续与男孩一起训练,还是是时候组建独立的队伍了?这条路乍看最简单,因为球员已经在场,但家长沟通却最为棘手:将女孩从男队中移出往往被视为降级,而非晋升。

实践中这三条路径常常相互交织。不要因为同时扮演多个角色而踌躇不前。

开始之前:三个硬性前提

1. 委员会决议,书面为据。 口头承诺在第一次场地分配冲突时便会失效。让委员会在会议记录中明确记录:女子球队正在成立,所属年龄组,球、背心和裁判费的预算额度,以及训练时段安排。Football NSW框架将其称为"联赛合规最低标准",要求有注册教练并记录上场时间政策。德国的做法较为非正式,但原则相同:不在记录中的内容,将在第一个瓶颈处被砍掉。

2. 一名负责人,实名指定。 不是"青训协调部门",不是"运动总监",而是具体的姓名。没有实名责任,项目便会涣散。比利时RBFA研究和法国FFF模式(五年内将球员人数从58,350人增至142,037人,超过翻倍)都将俱乐部内的女子足球负责人列为必要条件。这个人不需要是教练,但必须可联系到、能做决定,并成为家长和联合会的联络点。

3. 可靠的训练时段。 至少75分钟,最好每周两次。不是"看周五下午五点到六点有没有空档"。训练频繁被取消或临时变更,女孩会迅速失去兴趣。Football NSW为其初级发展联赛推荐每周三次75至90分钟的训练和40周的赛季。这对业余俱乐部不现实,但每周两次训练完全可以实现。若只能安排一次,就把这一次视为神圣不可侵犯。

寻找球员:凑齐最初的十二人

RBFA研究将"每个年龄组参与者过少"列为俱乐部不开展女子足球最常引用的原因。然而,DFB早在2002年的人口调查中便发现,十个女孩中有六个想踢足球。这个缺口不是需求问题,而是渠道问题。

渠道一:辐射区域内的小学和中学。 向体育教师发送一封邀请体验训练的电子邮件往往就够了。结合DFB女子足球日(250多个DFB区将其列为新球员招募最有效的工具),两周内便可将20至40名女孩带上球场,其中通常有8至15人会长期坚持下去。

渠道二:现有球员的姐妹。 梳理俱乐部的青训球队名单。每四名球员中就有一人在合适年龄段内有姐妹。直接联系家长("我们现在也为女孩提供了项目,下周带她一起来")的转化率远高于公告栏海报。

渠道三:俱乐部或本地其他运动项目。 青春期减少主项训练的体操、马术或游泳女孩,是一个被低估的目标群体。直接询问这些项目的教练,是否有"其实一直想尝试足球"的女孩。

渠道四:俱乐部社交媒体,本地定向推送。 在俱乐部主页发布一条含有具体时间的帖子("9至12岁女孩体验训练,周六上午11点,免费"),并转发到当地小学家长的WhatsApp群,触达的女孩数量将远超三个月派发传单的效果。

体验阶段按报名目标人数的两倍来规划。想长期留住12人,就邀请24人。只邀请12人,最后只剩6人。

寻找女教练或亲自上阵

女教练短缺是客观现实。法国在五年内将女教练数量提升了501%,这从侧面说明了原有缺口之大。在德国业余俱乐部中,起步时找不到女教练的概率很高。这不是不开始的理由。

你能做的替代方案:

亲自上阵,调整执教行为。 多项关于女子青少年足球中教练与球员关系的研究指出,有三个调整在实践中能产生真实差异:减少权威式语气,增加个人化反馈,多提问少发指令。这不意味着降低要求或放松纪律。而是说,在女子队中,"跑!"的效果不如"你现在可以跑到哪里,才能接到传球?"内容不变,语言改变。

在训练的同时积极寻找女教练。 地区联合会数据库中常有前球员名单,还有体育科学专业的学生、有足球背景的母亲等。主动联系,即便初次遭到拒绝。第二次或第三次联系后,联系往往会建立起来。

考取以女子足球为重点的C级教练证。 自2023年起,DFB和各地区联合会提供明确以女子足球为重点的教练培训课程,通常是紧凑型周末课程。若你亲自执教,第一年内完成这项培训。若由他人执教,由俱乐部资助其参加培训。

从本队内培养助理教练。 第一支女子队中最年长的球员,两年后自然成为下一年龄组的最佳助理教练人选。从一开始就将其规划为一条内部培养通道。

混合队还是独立队:过渡期的问题

DFB青少年规程允许男女混合参赛最高至U17。在新的儿童足球改革中,G、F和E年龄组的混合参赛甚至被明确鼓励,并通过节日赛制在结构上得到支持(另见关于儿童足球新赛制的文章)。

更有趣的是:独立女子队从什么时候开始有意义?RBFA研究直接询问了球员:

  • 82%至83%的还未加入任何俱乐部的女孩表示,她们更希望加入纯女子队
  • 与此同时,77%已在混合队踢球的女孩希望留在原有环境。

队伍偏好:新人 vs. 已活跃球员

表面看似矛盾,实际上描述了两种不同的人生阶段,两者都可以同时兼顾。

83新人更希望加入纯女子队77混合队球员希望留在混合队百分比

比利时皇家足球协会(2020年),RBFA女子足球第3号研究报告。

表面解读是女孩非此即彼。正确解读是:还没开始踢球的女孩觉得加入纯女子队更容易上手;已经融入混合队的女孩则感到舒适,不希望被强行转移。

对于你的俱乐部,这意味着:在条件允许的地方,两种选项都要提供。以独立女子队作为入门选择,同时允许部分球员留在混合男子队。实际操作中,这一方案从U11开始便可行,因为训练频率仍允许两支队伍一起热身,只在比赛环节分开。

然而,到U14/U15阶段,过渡在生理上会变得更加明显:不同的生长发育节奏在男女之间形成体能差距,混合参赛将带来受伤隐患。因此,请在U12/U13阶段便平稳地规划向独立队的过渡,而不是等到生理上迫不得已才行动。

最初几个月最常见的五大障碍

障碍依据主要应对措施
1 场地分配优先级低37-46% 的家长认为俱乐部优先考虑男子足球(RBFA)引用委员会决议,交换时段
2 缺乏本地榜样仅49.2%的球员有女性偶像(瓦隆地区)邀请本地女球员参加体验训练
3 家长有顾虑定性数据,几乎每次建队都会出现简短、务实的家长会
4 青春期流失38% 时间不足,伤病排第二,13% 感到不被欢迎重视社交,公平分配上场时间
5 缺乏被欢迎的感受定性数据,加剧障碍4专属更衣室、可见的女教练、球队合影

障碍一:场地分配。 女子队拿到最不理想的时段,远离俱乐部会所,或家长无法出席的时间段。应对措施:引用委员会决议,向青训委员会提出申诉,或与其他青训队交换时段。若一切无效,则以积极进攻的姿态对外传达时段优势("我们训练时间早,之后一整天都是你的"),而非防守性解释。

障碍二:缺乏本地榜样。 周围环境中没有其他球员的女孩,开始踢球的概率更低。比利时RBFA研究对此有清晰呈现:在瓦隆地区,活跃球员中不到一半有女性足球偶像。应对措施:利用女子德甲职业球员或国家队成员作为外部可见性来源,但更重要的是,邀请最近的女子地区联赛球队的一名球员出席体验训练。90分钟的投入,效果显著,因为榜样突然触手可及。

障碍三:家长有顾虑。 "足球是男孩踢的"、"她会受伤的"、"这对她的职业前途有帮助吗?"这些顾虑在2026年依然真实存在。应对措施:家长会,传达清晰信息。女子德甲职业球员常常来自业余俱乐部;女子足球是DFB的战略优先项;受伤风险可通过膝关节控制程序降低。家长会要简短,要讲事实。

障碍四:青春期流失。 14至16岁之间,许多女孩退出了体育运动。RBFA研究对原因进行了排序:时间不足高居首位,伤病紧随其后;不被欢迎的感受实际上比感觉上的要少见,但它是三者中唯一能被俱乐部直接干预的因素。

女子青少年足球流失原因

时间不足明显居首;不被欢迎的感受较少见,但它是俱乐部生活中唯一可直接干预的原因(数据来源:佛兰德斯地区)。

37,95时间不足13,25不被欢迎的感受流失者百分比

比利时皇家足球协会(2020年),RBFA女子足球第3号研究报告。瓦隆地区分布情况相近。

应对措施:当球员满14岁时不要增加训练频率;重视社交价值(赛后共进晚餐、每赛季一次集体出行);制定换人规则,确保较弱的球员也能获得充足的上场时间。

障碍五:缺乏被欢迎的感受。 必须在没有固定位置的公共更衣室换衣的女孩,听到俱乐部男性区域旧时言论的女孩,或在会所内只见到男子一队合影的女孩,都能感知到那个缺失的信号:这里不是她们的家。应对措施:一间永久分配的更衣室(门上挂专属标牌)、一位在俱乐部日常生活中可见的女教练或女性工作人员、一张女队合影挂在会所醒目位置。小小的投入,比任何额外的训练课都能更快地建立归属感。

女子训练不是系着马尾的男子训练

前交叉韧带(ACL)。 与同年龄组男性球员相比,女孩和女性发生ACL损伤的风险高出两到六倍。FIFA 11+或瑞典膝关节控制程序等结构化热身方案可将风险降低最多50%。具体而言:每次训练前进行10分钟膝关节控制热身,不是替代其他热身,而是作为热身的有机组成部分。

跳跃训练与生长板。 青春期(大约U11至U14)应谨慎使用从高箱落跳的训练,因其存在过早关闭生长板的风险。改用低冲击变体:双脚落地跳、最高20厘米的迷你跨栏、软地面单腿落地。只有在身高生长速度峰值阶段结束后(大约U15至U17),经典的跳跃训练组才重新适合使用。

赛间恢复。 U13和U15球员赛后需要更长的恢复时间:肌酸激酶和延迟性肌肉酸痛(DOMS)在168小时后仍维持在较高水平。U17球员恢复更快。一周内安排两场比赛对U13/U15来说负担过重;一场比赛加一次训练是上限。安排周末室内赛时,须确保随后一周作为恢复周。

月经周期。 该领域的研究仍在不断发展;目前在青少年层面尚无基于周期阶段调整训练计划的明确依据。在实践中已被证实有效的做法是:为该话题创造空间,允许球员毫无禁忌地表达某天无法全力以赴。教练团队中有一位女教练会使这一切大为简便,但如前所述,这并非启动的必要条件。

营养与水分补充。 许多青少年球员在比赛时处于脱水状态,且存在营养缺口,尤其是铁元素。这不是俱乐部日常训练中的首要教练议题,但属于家长会应涵盖的内容。

首个比赛日:体验赛而非联赛

当球队一起训练了三到四个月、至少有8名球员稳定出勤时,就可以组织一场体验赛了。不是官方联合会的女子赛事,而是一场自己举办的小型赛事,邀请周边球队参加。

适合最初十二到十五个月的赛制:5至7支队伍,5对5小场地赛,三小时室内或室外时间,循环赛制。实用的5队、7队或10队赛程安排恰好涵盖这一赛制,包含休息时间和换人规则。这不是随意的交叉引用:女子体验赛与混合制小型赛事的组织逻辑完全相同,只是营销对象不同。

邀请函发给邻近俱乐部的女子足球负责人、区级女子足球协调员,以及辐射区域内小学的体育教师。后者会带来尚未加入任何俱乐部的女孩,同时也为下一轮招募积累了资源。

不想在电子表格中迷失的人,可以使用AreaCopa。公平赛制、比赛时长和休息时间在15分钟内便可设定完毕,无需手动来回调整。

比竞技结果更重要的,是让赛事拥有对外可见度。在俱乐部网站发布几张照片,在地方报纸发表简短报道,在Instagram发布一段视频片段。这是为下一赛季做的市场推广,不是炫耀。

联合会和DFB具体提供什么

女子足球专职联络人。 每个地区联合会都有一名,通常还有一名区级代表。这是委员会决议通过后第一个应该致电联系的人。她了解不一定都在网站上公开的最新资助项目、试点计划和器材补贴。发一封电子邮件即可;大多数联络人会在一周内回复。

Girls Football Day(女子足球日)。 由DFB发起的年度主题活动日,通常在春季举行,是德国女子足球中影响力最广的招募活动之一。250多个DFB区参与其中。注册俱乐部,领取材料包(球、训练背心、宣传物料),并将该日作为女子队对外亮相的可见起点。

器材补贴。 许多地区联合会每赛季以固定金额或实物包(训练背心、合适尺码的球、急救包)补贴新女子队的装备。申请手续通常简便。请向你的地区联合会联络人咨询。

以女子足球为重点的教练培训。 自2023年起,许多地区联合会推出明确以女子足球为重点的C级教练证变体课程,通常为紧凑型周末课程,通常可结合俱乐部补贴使用。DFB-Mobil服务也会上门为俱乐部提供免费训练课,在起步阶段作为教练培训的一种形式尤为有效。

俱乐部最低标准:12点自我评估

组织与结构

  1. 书面的委员会决议,确认组建女子球队(附预算和资源说明)。
  2. 在俱乐部内实名指定的女子足球负责人。
  3. 适合俱乐部实情的上场时间政策:每场比赛每名球员至少获得50%的上场时间(至少在发展阶段如此执行)。

训练与赛事运营

  1. 每周至少一次,最好两次,每次至少75分钟的固定训练。
  2. 专属更衣室或明确分配的换衣空间。
  3. 自有器材(合适尺码的球、印有俱乐部标识的训练背心)。

教练与资质

  1. 教练团队中至少一名具备资质的教练(最低DFB基础执照)。
  2. 一份在24个月内招募或培养女教练的计划。
  3. 在热身中纳入膝关节控制程序(FIFA 11+),至少每隔一次训练执行一次。

安全与福祉

  1. 所有教练和辅助人员的扩展犯罪记录证明,书面存档。
  2. 俱乐部内至少有一名信任联络人,供球员在遇到冲突时求助,姓名公开于俱乐部网站。

可见度与发展

  1. 每赛季至少一次对外可见的行动(体验赛、女子足球日或学校合作)。

打印这份清单,与委员会逐一过目,用绿色、黄色或红色标注每一项。红色项是你未来半年的任务清单。

首个六个月的行动路线图

6个月三阶段行动路线图

从委员会决议到第一场对外可见的体验赛。每个阶段覆盖两个月;下方有逐周详情。

M1基础与招募委员会决议固定训练时段学校活动体验训练M3稳固与认同常规训练膝控热身首次友谊赛家长会M5赛事与可见度制定赛程体验赛本地媒体报道复核自评体验赛Tag X

自制示意图;业余俱乐部保守估算。徽章显示每个阶段的起始月份。

第1个月:基础

  • 第1周:讨论委员会决议,指定负责人,确定训练时段。
  • 第2周:联系地区联合会联络人,申请器材补贴,启动女教练招募。
  • 第3周:向辐射区域内的学校发函,确定体验训练日期(提前4-6周)。
  • 第4周:在内部摸底现有球员的姐妹情况,向家长WhatsApp群发送消息。

第2个月:招募与首次训练

  • 第5-6周:发布社交媒体内容,在俱乐部网站上线信息,通知地方媒体。
  • 第7周:第一次体验训练(间隔一周的1-2场)。
  • 第8周:收集正式报名,常规训练正式启动。

第3个月:稳固

  • 常规训练,含膝关节控制热身的训练计划,自有球和背心就位。
  • 与邻近俱乐部进行首次友谊赛,距离就近。
  • 预订教练培训课程(以女子足球为重点的C级教练证)。

第4个月:认同建设

  • 拍摄球队合影,用于俱乐部网站和会所墙面。
  • 建立球队惯例:迎接仪式、送别仪式、每月一次共同聚会。
  • 家长会,明确拼车安排和器材事宜。

第5个月:体验赛筹备

  • 制定5-7支队伍的赛程,邀请邻近俱乐部,预订室内场馆或室外场地。
  • 分配任务:谁负责餐饮,谁负责裁判监督,谁负责拍照。

第6个月:对外可见度

  • 举办体验赛。
  • 在地方媒体发布报道,社交媒体数据复盘,整理有兴趣的新球员名单。
  • 重新过一遍12点自评,制定下半赛季的任务清单。

六个月后,你拥有了一支运转中的女子球队、一个招募网络,以及第二赛季的第一批潜在球员。

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下载核查清单

本文的6个月行动路线图和12点俱乐部自评表,以可打印的PDF格式提供。与委员会和助理教练逐一过目,用红色、黄色、绿色标注;红色项是你未来半年的任务清单。

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来源

本文所有数据、百分比和框架均来源于以下资料:

  1. 德国足球协会(2025年7月)。 DFB 2024/25赛季会员统计。 德国女子足球增长数据来源:首次突破800万会员(增长3.86%),16岁以下女孩会员增长9%,注册女子队数量增长10%,G至C级初级女子球员首次注册增长15.3%,近11.9万名16岁以下活跃球员。
  2. Visa / UEFA(2024年)。 The Compound Effect in Women's Football. 欧洲女子足球商业与体育发展研究。来源于:UEFA 2022年女子欧锦赛3.65亿收视人数(较2017年增长215%),女子超级联赛45%的年均复合增长率,2023年FIFA女足世界杯20亿累计触达人次,以及UEFA对2033年商业价值六倍增长的预测。
  3. 比利时皇家足球协会(2020年)。 RBFA女子足球第3号研究报告。 对比利时俱乐部、在踢球的女孩、未踢球的女孩及家长进行调查的联合会研究。来源于:36.7%(佛兰德斯)和45.7%(瓦隆)的家长认为俱乐部优先考虑男子足球;82%-83%未踢球的女孩偏好纯女子队;77%在混合队踢球的女孩希望留下;流失原因:时间不足(37.95%/29.17%)、伤病、不被欢迎感(13.25%/12.5%);榜样缺口(瓦隆地区49.2%)。另含FFF数据(法国2011-2016年:球员从58,350人增至142,037人,女教练增长501%)。
  4. Football New South Wales(2025年)。 俱乐部标准与基准框架2025-26。 澳大利亚俱乐部标准模型,涵盖五大支柱(联赛合规、俱乐部锦标、足球标准、技术资质、晋升与留存)。第11节12点自评的基础。
  5. Adams, T.G.(2025年8月)。 青少年女子足球训练的身体特征。 理学硕士(论文形式),英国埃塞克斯大学运动、康复与运动科学系。运动科学研究成果来源:U13和U15球员赛后168小时肌酸激酶和DOMS仍维持在较高水平,而U17球员已完全恢复;青春期跳跃训练与生长板风险;青少年球员的脱水和营养缺口问题。
  6. Vandermey, A.(2017年)。 "和所有女孩一起踢球好多了":审视墨尔本一家女子足球俱乐部中的性别政治。 文学硕士论文。关于青春期流失动态及纯女子空间自我效能论点的定性资料来源。
  7. 德国足球协会(截至2024年7月15日)。 青少年规程,附件四:关于青少年男女小场地比赛的规定。 女孩在男子队参赛资格最高至U17的来源依据。
  8. FIFA / F-MARC 及瑞典足球联合会SVFF。 FIFA 11+Knäkontroll(膝关节控制)。 用于预防前交叉韧带损伤的结构化热身方案。研究显示,系统应用后膝关节损伤减少最多50%。
  9. DFB Girls Football Day(女子足球日)项目。 全国性主题活动日,250多个DFB区参与;DFB提供材料包和宣传物料。RBFA研究将其描述为招募新女球员最有效的工具。

最新项目、资助条件及地区联络人信息,请参阅您所在地区联合会的官方网站及dfb.de。

常见问题

组建女子球队需要多少名球员?
5人制只需8名能稳定出勤的球员;7人制则需要10到12人。招募漏斗要按双倍容量规划:如果目标是最终留住12人,就邀请24人参加体验训练。经验表明,40%到60%的人会长期留下。根据DFB针对G级和F级青少年的改革,由于可采用2对2和3对3的赛制,更小的群体也可以运作。
启动女子球队是否需要一位女教练?
不需要。德国业余俱乐部中大多数成功的女子球队都由男教练带队起步。比性别更重要的是调整沟通方式:多提问,少发号施令;多给予个人反馈。待球队成形后,女教练可以加入。同步推进女教练招募;法国FFF模式在五年内将女教练数量提升了501%。
从哪个年龄段应该从混合队转为独立的女子队?
最晚到U14/U15,转变在生理上已十分明显,因为不同的生长发育节奏会带来受伤风险。在U12/U13就平稳过渡是合理的。比利时联合会的一项研究显示,77%的混合队女球员希望留在原队,因此在俱乐部规模允许的情况下,应两种选择并行提供。
DFB对组建新女子球队提供哪些支持?
DFB及各地区协会均设有女子足球专职联络人。具体支持包括:器材补贴(球、训练背心、急救包)、随材料包的女子足球日活动、免费的DFB-Mobil训练课程,以及以女子足球为重点的C级教练培训课程。大多数申请手续简便。第一步:向地区联合会联络人发送电子邮件。
组建女子球队第一年的费用是多少?
实际费用在800至1500欧元之间,包括球(4号和5号球,约200欧元)、训练背心、急救包、比赛裁判费及可能的教练培训费。地区联合会通常以固定金额补贴器材;部分本地赞助(面包店、体育用品店)可覆盖其他支出。C级教练培训费用应单独预算;DFB-Mobil服务免费。