Pet minuta do početnog zvižduka, desetero uzbuđene djece u svlačionici, a ti ne znaš što reći. Počneš: „Dečki, danas se broji. Dajte sve od sebe, ostanite koncentrirani.“ Djeca kimaju. Trideset sekundi poslije istrče van, a ti misliš: je li to itko uopće čuo?
Vjerojatno nije. Ne zato što djeca nisu pažljiva, nego zato što si rekao pogrešnu stvar.
Zašto „Dajte sve od sebe“ kod U-10 djeluje suprotno
Fraze poput „koncentracija“, „dajte sve od sebe“ ili „želimo pobijediti“ nisu motivacija, one su šum. Djeca od osam do deset godina ne obrađuju apstraktne poruke na isti način kao adolescenti ili odrasli. Ne mogu „uključiti“ koncentraciju, jer im za to nedostaje alat.
Još gore: rečenice poput „Danas ne smijemo izgubiti“ ili „Protivnik je dobar, morate se stvarno potruditi“ stvaraju pritisak koji se odmah vidi u igri. Ukočena dodavanja, bojažljivi dueli, panični pogledi prema klupi.
Taj refleks često dolazi iz vlastitog sportskog iskustva. Kad si ti igrao kao tinejdžer ili odrasli igrač, takve su rečenice možda djelovale. Kod U-10, na prvom turniru u godini, ne djeluju.
Što djeci prije početka utakmice stvarno treba
Djeca U-10 dolaze na turnir s pomiješanim osjećajima: veseljem, uzbuđenjem, možda i malo straha. Ono što iz te mješavine trebaju izvući nije motivacija, motivirana su ionako. Treba im osjećaj da je u redu ovako kako jest.
Tri osnovne potrebe prije početka utakmice dolaze na prvo mjesto:
Te tri potrebe pokrivaš u govoru: Confidence (samopouzdanje), Connection (pripadnost), Competence (umijeće).
Sigurnost
„Pripremljen si. Znaš što radiš.“ Odgovara pojmu Confidence u modelu 4C: povjerenje u vlastite sposobnosti.
Pripadnost
„Mi smo ekipa. Ovdje je tvoje mjesto.“ Odgovara pojmu Connection: kvaliteta odnosa s trenerom i suigračima.
Dozvola za igru
„Danas smiješ igrati nogomet. To je sve.“ Odgovara pojmu Competence-Permission: smjeti pokazati što znaš, bez pritiska rezultata.
Character, četvrti „C“, gradi se kroz sezonu, a ne u posljednje dvije minute prije utakmice; on pripada svakodnevnom treningu, a ne govoru u svlačionici.
Jedna rečenica koja pogađa sve tri potrebe: „Zadnjih ste tjedana trenirali. Znate svoje pozicije. Danas je stvar u tome da zajedno igramo nogomet, a to je zabavno.“
Bez rezultata. Bez očekivanja. Bez pritiska. Uspješne sportske karijere počinju sa zabavom, druženjem i dozvolom za igru, a ne s pritiskom rezultata. Tko djecu prerano fiksira na rezultate, riskira stres, strah i odustajanje od sporta. U Hrvatskoj se i u najmlađim ligama rezultat obično upisuje i vodi se ljestvica; tim je važnije da ga ne nosiš u svlačionicu. „Danas smiješ igrati nogomet“ zato nije meka pedagogija, nego dugoročno čvršća trenerska odluka.
Shema: 2 minute, tri točke
Dobar govor u svlačionici za U-10 traje najviše dvije minute. Ne zato što nemaš vremena, nego zato što ti više vremena ništa ne donosi. Nakon dvije minute pažnje više nema, bez obzira na to koliko dobro govoriš. Priručnik za trenere njemačkog saveza DFB za uzraste od U-7 do U-13 to kaže izravno: „Uz rub terena trener je miran i suzdržan. Motivacija da, ali bez…“ Isto vrijedi za svlačionicu: kratko, mirno, konkretno.
Shema od 2 minute
Osvrt, zadatak, poticaj, ritual, prikazano razmjerno broju sekundi. Više ne treba.
Najviše 70 sekundi sadržaja; ostatak „dvije minute“ rezerva je za tihe prijelaze.
Tri točke su dovoljne:
1. Osvrt (10–15 sekundi) Nešto konkretno s treninga ili s prošle utakmice. Ne „dobro smo trenirali“, nego: „Prošli put ste super brzo prelazili iz obrane u napad, to želimo danas opet vidjeti.“
2. Zadatak (20–30 sekundi) Jedan jedini, konkretan zadatak primjeren uzrastu. Ne „igrajte dobro“, nego: „Kad imaš loptu, prvo pogledaj lijevo i desno, pa tek onda dodaj.“ To je autonomy-supportive coaching, rad koji podržava autonomiju igrača: igraču daješ da nešto zapazi ili odluči, umjesto da mu propisuješ rezultat. Tko tako vodi ekipu, daje djeci kontrolu nad vlastitom igrom, a to mjerljivo djeluje bolje od „dajte sve od sebe“.
3. Poticaj (5–10 sekundi) Bez rezultata, bez pritiska, samo kratak signal: „A sad napravite ono što znate. Veselim se.“
Gotovo. Zatim ritual, pa van.
Konkretne rečenice za dvije situacije
Prije prve utakmice na turniru
„Trenirali ste, poznajete se. I protivnik je trenirao, i on je nervozan. Vaš zadatak za prve dvije minute: ulazite u duele, čak i kad niste sigurni da ćete ih dobiti. Tako ćete uhvatiti ritam. I zapamtite: trema je u redu, i ja je poznajem.“
Zatim kratka stanka.
„Na tri, svi zajedno.“
Nakon poraza u skupini
„Ta je utakmica gotova, ona se više ne broji. Borili ste se. Jedna stvar za sljedeću utakmicu: gubimo previše lopti u sredini terena jer prebrzo igramo prema naprijed. Sljedeća utakmica: prvo osiguraj loptu, onda gledaj. To je sve što mijenjamo.“
Kratka stanka, kontakt očima.
„Opet isto pitanje: jeste li za? Dobro. Onda idemo.“
Bez dugog naknadnog prigovaranja. Bez drame. Bez uspoređivanja s protivnikom.
Što prešutjeti
Jezični podsjetnik za svlačionicu
Što govoriš, što po želji smije ući i što ostaje kod kuće. Isprintaj lijevi stupac, izbjegavaj desni.
Reci
- Konkretan osvrt: „Prošli put ste brzo prelazili iz obrane u napad“
- Jedan zadatak: „Prvo osiguraj, onda naprijed“
- Poticaj: „Napravite ono što znate. Veselim se.“
Po želji
- Normaliziranje treme: „To znači da ti je važno“
- Preokvirivanje: trema kao informacija, a ne prijetnja
- Jasan završni ritual: ruke u sredinu, poklič ekipe, van
Prešuti
- Taktičke upute, promjene sustava, okidači za presing
- Ciljevi vezani uz rezultat: „Moramo pobijediti“
- Uspoređivanje s protivnikom („oni su dobri/loši“)
- „Želite li pobijediti?“ kao motivacijsko pitanje
Podjela prati autonomy-supportive coaching (MCC 2026) i logiku ponašanja iz modela 5C (Ashdown 2026).
Neke stvari zvuče razumno, ali štete više nego što koriste:
Taktičke upute u svlačionici: promjene sustava, rotacije pozicija, okidači za presing; to pripada treningu, a ne posljednjim dvjema minutama prije početka utakmice. Ono što djeca sada još ne znaju, neće naučiti ni za dvije minute.
Ciljevi vezani uz rezultat: „Moramo pobijediti“, „Ovo je utakmica koja se broji“, „Neriješeno nije dovoljno.“ Sve što rezultat stavlja u prvi plan stvara strah od neuspjeha.
Uspoređivanje s protivnikom: „Oni su dobri, morate paziti“ je otrov. „Mogu se pobijediti, vi ste bolji“ je laž ako to ne znaš. Nijedna od tih rečenica ne pomaže.
Motivacijsko pitanje: „Želite li pobijediti?“ Svi kažu da, nitko ne zna zašto. Bolje konkretno pitanje: „Koji je vaš zadatak za prve dvije minute?“
I jedan psihološki detalj o tremi: smirivanje („opusti se“) mjerljivo djeluje lošije od preokvirivanja („trema znači da ti je to važno“). Uokviriti tremu kao informaciju, a ne kao prijetnju, to je konkretna poluga. U modelu 5C ta se sposobnost zove Control: ponašanje koje se može opaziti i koje trener može aktivno poticati.
Završni ritual
Kratak ritual na kraju govora važniji je od samog sadržaja govora. Označava prijelaz s priče na igru, jasnu granicu koju djeca dobro prihvaćaju.
Najjednostavniji ritual ne traži nikakvu pripremu:
Sve ruke jedna preko druge u sredinu. Ti kažeš: „Na tri.“ Ekipa broji: „Jedan, dva, tri, ekipa!“ Onda van.
To traje 15 sekundi. I djeluje na prvom turniru jednako kao na tridesetom, jer ne traži riječi koje moraš smišljati. Djeca ga znaju, izvedu ga i onda potrče.
Ako sa svojom ekipom želiš razviti vlastiti ritual, izgradi ga na treningu, a ne na dan turnira. Uvesti novi ritual u uvjetima natjecanja gotovo uvijek donese nemir.
Spreman na turnir
Govor je mali dio pripreme za turnir. Ono što dolazi prije njega jednako odlučuje o tome koliko su tvoja djeca mirna i spremna u svlačionici: strukturirano zagrijavanje, jasne pozicije, unaprijed dogovorena minutaža. Cijeli plan, od četiri tjedna prije turnira do povratka kući, naći ćeš u članku Priprema ekipe za turnir. A da nemir uopće ne dođe izvana, pomaže članak Zahtjevni roditelji u dječjem nogometu s roditeljskim sastankom i gotovim rečenicama za sukobe.
Izradi moj sljedeći turnirBesplatno i bez registracijeIzvori
- Newman, J. et al. (2026): Winning Beyond the Game — Findings from the Million Coaches Challenge Implementation Study. American Institutes for Research. Autonomy-supportive coaching (mogućnost izbora, poticanje odluka, uvažavanje igračeve perspektive) povezan je s višom doživljenom samokontrolom (perceived self-control) kod mladih sportaša (Fawver et al. 2020; Riley et al. 2017).
- Côté, J. i Gilbert, W. (2009) te Müjdeci, İ. et al. (2026): Coaching effectiveness in competitive youth contact sports and martial arts. Frontiers in Psychology 16. Model 4C (Competence, Confidence, Connection, Character) kao empirijski potvrđen okvir za učinkovitost trenera u sportu mladih.
- Ashdown, B. et al. (2026): Observable mental-toughness behaviours in youth football. European Journal of Physical Education and Sport Science. Konstrukt 5C (Confidence, Control, Concentration, Commitment, Communication); regulacija uzbuđenja kao vidljiva vještina iz područja Control.
- Andronikos, G. et al. (2026): A Qualitative Investigation of Successful Junior-to-Senior Transitions in Elite Athletes. Athens Journal of Sports 13(1). Vrhunski sportaši ulazak u sport objašnjavaju zabavom, druženjem i dozvolom za igru; prerani pritisak rezultata povezan je sa stresom, strahom i odustajanjem (Rees et al. 2016).
- DFB (Njemački nogometni savez): Tipps für Bambini, F-, E- und D-Jugend (Münchener Fußballschule, priručnik za trenere DFB-a, na njemačkom). „Uz rub terena trener je miran i suzdržan. Motivacija da, ali bez…“ i „bez dugih objašnjenja“.
Pročitaj još
- Motivacijska klima: pobjeđivati ili razvijati?: zašto klima na treningu odlučuje o razvoju.



