الانتقال إلى الصفحة الرئيسية
الفوز أم التطوير؟ لماذا يصنع المناخ التحفيزي لاعبين أفضل
التدريب عمليًا

الفوز أم التطوير؟ لماذا يصنع المناخ التحفيزي لاعبين أفضل

المناخ التحفيزي في كرة القدم للناشئين: لماذا يصنع مناخ موجَّه نحو المهمة لاعبين أفضل من ضغط النتيجة، ومتى يبدأ الأطفال بالمقارنة، وستة عناصر من نموذج TARGET لتدريبك.

نُشر في قراءة في 8 دقائق

نظرة سريعة

  • لا تصنع نتيجة نهاية الأسبوع اللاعبين الجيدين، بل المناخ الذي يضعه المدرب في التدريب كل أسبوع.
  • المناخ الموجَّه نحو المهمة (أن تتحسن) يبني الدافع من الداخل، والموجَّه نحو النتيجة (أن تفوز وتقارن) يولّد الخوف من الفشل.
  • لا يتحول تفكير الأطفال إلى المراتب إلا في نحو 10 إلى 12 سنة؛ وقبل ذلك يقيسون النجاح بتحسنهم الشخصي.
  • تتحكم في المناخ عن قصد عبر عناصر TARGET الستة: المهمة والاستقلالية والتقدير والمجموعات والتقييم والوقت.
  • مناخ المهمة لا يعادي المنافسة: من يراهن على التطوير يفوز أكثر على المدى البعيد، ويخسر أطفالًا أقل بتركهم الرياضة.

«هل فزت؟» هذا أول سؤال يسمعه أغلب الأطفال بعد المباراة، وكثيرًا ما يسمعونه وهم في الطريق إلى السيارة، وكثيرًا ما يأتي من أهلهم. يبدو السؤال بريئًا. لكنه يقول للطفل ما المهم: النتيجة، لا ما أحسنه اليوم. وعلى امتداد موسم كامل تتراكم هذه الإشارات الصغيرة حتى تصير موقفًا. وهذا الموقف يحدد تطور اللاعب الصغير أكثر من أي تمرين على الملعب.

يسمّي علماء نفس الرياضة هذه الأجواء العامة المناخ التحفيزي. هو الجواب الخفي عن سؤال: بماذا يقيس هذا الفريق النجاح؟ يبيّن هذا المقال لماذا يصنع مناخ موجَّه نحو المهمة لاعبين أفضل على المدى البعيد من ضغط النتيجة وحده. ويبيّن أيضًا متى يبدأ الأطفال بالمقارنة أصلًا، وبأي عناصر ستة تتحكم في هذا المناخ بصفتك مدربًا. كُتب للمدربين والمدربات في الفئات من تحت 10 إلى تحت 15 سنة، وهي المرحلة التي يزداد فيها الضغط من الخارج.

السؤال الأول الخاطئ بعد المباراة

تخيّل غرفتي ملابس بعد الخسارة نفسها بنتيجة 2:3. في الأولى يقول المدرب: «خسرنا، وغفلنا في الخلف مرة أخرى. الأسبوع القادم لن يمر الأمر هكذا.» وفي الثانية: «ثلاثة أهداف دخلت مرمانا، هذا واضح. لكنني رأيت أنكم لعبتم الكرة من الخلف بنظافة للمرة الأولى. من هنا نواصل.» كلاهما خسر. لكن الأطفال يعودون إلى بيوتهم بشعور مختلف تمامًا، ويأتون إلى التدريب على مدى أسابيع بموقف مختلف.

المعيار الذي تضعه كمدرب ينتقل بالعدوى. يتبناه الأطفال، ويعززه أولياء الأمور على جانب الملعب. ولهذا بالذات لا ينشأ ضغط النتيجة في كثير من الأحيان على أرض الملعب، بل بجانبه. حين لا ينظر نصف أولياء الأمور إلا إلى النتيجة الحالية، يصبح كل خطأ كارثة، والطفل يشعر بذلك. أما كيف تخفف هذا الضغط الخارجي وتتعامل مع أولياء الأمور المطالبين، فيعالجه مقال التعامل مع أولياء الأمور الصعبين. لكن الخطوة الأولى عندك أنت: أي سؤال تطرحه أولًا؟

نظارتان: التطور أم الفوز

خلف المناخ التحفيزي تمييز بسيط في كيفية تحديد المرء أنه كان «جيدًا». يمكنه أن يربط ذلك بتحسنه الشخصي (التوجه نحو المهمة) أو بمقارنته بالآخرين (التوجه نحو النتيجة، أو نحو الأنا). أغلب الأطفال يحملون النظارتين معًا، لكن أيهما تغلب يتوقف كثيرًا على المناخ الذي يصنعه المدرب.

يبدو الفرق نظريًا، لكنه يظهر في كل تدريب بصورة ملموسة:

موجَّه نحو المهمة (التطور)موجَّه نحو النتيجة (المقارنة)
النجاح يعنيأن تتحسن عن الأسبوع الماضيأن تفوز وأن تتفوق على غيرك
الخطأخطوة في التعلمدليل على نقص القدرة
ما يُمدحالجهد والحلالهدف والفوز
المهمة الصعبةتغري: «سأجرّب»تخيف: «سأحرج نفسي»
بعد الخسارة«ماذا نأخذ معنا؟»«من المسؤول؟»
على المدى البعيديستمر ويجرّب أكثريخاف الأخطاء وينسحب أسرع

لا توجد أي من النظارتين لدى الطفل بالفطرة. يتعلم الأطفال على مدى أشهر أي نظارة تُحتسب في فريقهم، ويتعلمون ذلك مما يمدحه المدرب ويعاقب عليه ويتجاهله، ومن طريقته في تقسيم المجموعات. وهذا هو الخبر الجيد: ما دام المناخ يُصنع، فبوسعك أن تصنعه عن قصد.

لماذا يحسم المناخ الأمر لا النتيجة

لماذا يتجاوز هذا مسألة موقف لطيف؟ لأن المعيار يؤثر في طريقة لعب الأطفال في اللحظة الحاسمة. من يخشى الخطأ يختار التمريرة الآمنة إلى الخلف بدل المراوغة الجريئة. وعلى مدى سنوات يتحول هذا الاختيار الآمن إلى نمط لاعب لا يخاطر بشيء. والخوف من الخطأ لا ينشأ في الطفل وحده، بل تصنعه البيئة المحيطة. المدربون الذين يلحّون على النتائج والمقارنات ويعاقبون الأخطاء يولّدون هذا الخوف من الفشل بعينه، فيدفعون الأطفال إلى التجنب. أما الأطفال الذين يُسمح لهم بقياس النجاح بتحسنهم الشخصي فيستمرون من تلقاء أنفسهم، لأن التحسن في ذاته مكافأة.

مثال معروف على مناخ يقوم على الأمان والجرأة بدل الخوف هو يورغن كلوب. عُرف طوال مسيرته مدربًا يبني العلاقات أكثر منه خبيرًا في تفاصيل التكتيك، ويمنح لاعبيه شعورًا بأن لهم أن يخطئوا ما داموا يلعبون ببذل كامل. وفي تقديمه في ليفربول أراد أن يحوّل المتشككين إلى مؤمنين. وهذا بالضبط مناخ مهمة وعقلية: الأمر يتعلق بالتطور والموقف، لا بنتيجة واحدة.

النقيض لا يحتاج إلى اسم لأن الجميع يعرفه: مدرب النتائج الخالص الذي لا ينظر إلا إلى جدول الترتيب. يبحث بعد كل خسارة عن مذنب، ويُبقي أضعف لاعب خارج الملعب حين يشتد الموقف. في كرة القدم للكبار قد يجلب هذا نقاطًا على المدى القصير. أما مع الأطفال والناشئين فيخرّج لاعبين خائفين ومنسحبين. الفرق ليس في أن مدربًا يريد الفوز (كلاهما يريده)، بل في ما يربطه كل منهما بالنجاح في يومه العادي.

متى يبدأ الأطفال بالمقارنة

يعمل المناخ التحفيزي في كل عمر، لكن ليس بالطريقة نفسها. الأطفال الأصغر لم يبلغوا بعد المرحلة النمائية التي تسمح لهم بمقارنة دائمة مع الآخرين. طفل عمره 7 سنوات ينطّط الكرة 10 مرات فيفخر، لأنه لم ينجح قبل ذلك إلا في 5 مرات، لا لأن غيره لم ينجح إلا في 8. النجاح في هذا العمر مرتبط تقريبًا تلقائيًا بالتحسن الشخصي.

بين 10 و12 سنة تقريبًا يتغير ذلك. يتكون لدى الأطفال فهم ثابت بأن القدرة نسبية، أي أن المرء قد يكون «أفضل من» غيره أو «أسوأ منه». ومن هنا يقارنون أنفسهم تلقائيًا، وقد تبدأ المقارنة بطمس دافعهم الشخصي. والمؤلم أن الضغط من الخارج يقع في هذه النافذة بالذات: ففي الفئات من تحت 12 إلى تحت 15 سنة تظهر عادةً النتائج وجداول الترتيب، ويُنتقى اللاعبون للفرق المختارة، وتُناقش الانتقالات. ومتى تبدأ النتائج وجداول الترتيب يختلف حسب لوائح اتحادك: ففي دوريات البراعم لدى الاتحاد السعودي لكرة القدم تبدأ من تحت 11 سنة، وهي أصغر فئة ينظمها، أما في ألمانيا فتبقى الفئات حتى تحت 11 بلا نتائج ولا جداول ترتيب بحسب إصلاح الاتحاد الألماني لكرة القدم. وهذه هي اللحظة التي يحمي فيها المناخ الموجَّه نحو المهمة عن قصد أكثر ما يحمي.

عمليًا يعني ذلك تدرجًا:

  • تحت 10 و11 سنة: عرّف النجاح بالتحسن الشخصي تقريبًا بالكامل. تكاد النتائج لا تلعب دورًا، وعلى كل طفل أن يغادر وهو يشعر بأنه تعلم اليوم شيئًا جديدًا.
  • تحت 12 و13 سنة: تأتي المقارنة، لكنك تُبقي المعيار عند التطور عن قصد. اطّلع على جدول الترتيب، ولا تجعله موضوع الحديث الأول.
  • تحت 14 و15 سنة: تصبح المنافسة واقعية، ولا بأس بذلك. ومع ذلك يبقى التحسن الفردي هو الخيط الناظم، وإلا خسرت بالضبط اللاعبين المتأخرين في النمو الذين لم يحن وقتهم بعد. ولماذا يضيع هؤلاء بالذات في كثير من الأحيان، يشرحه دليل تطوير المواهب في كرة القدم.

العناصر الستة التي تتحكم في مناخك التحفيزي

«صناعة المناخ» عبارة تبدو غامضة، لكنها ملموسة على نحو مدهش. جمع خبراء التربية الرياضية العناصر الحاسمة في اختصار سهل الحفظ: TARGET، من الإنجليزية للمجالات الستة: Task، Authority، Recognition، Grouping، Evaluation، Timing. وبالعربية: المهمة، والاستقلالية، والتقدير، والمجموعات، والتقييم، والوقت. كل عنصر قرار تتخذه في كل تدريب، عن وعي أو بلا وعي.

العنصركيف تبني مناخ مهمة
المهمةقدّم تمارين بعدة مستويات من الصعوبة ليجد كل طفل تحديًا يناسب مستواه. أشكال لعب بدل الطوابير.
الاستقلاليةدع الأطفال يشاركون في القرار: اختيار التمرين، وتناوب قائد الفريق، ووضع قواعدهم الخاصة للمباراة الختامية. هذا يصنع المسؤولية.
التقديرامدح الجهد والحل، لا الأهداف وحدها. تحدث عن التقدم في لقاء خاص قدر الإمكان، لا كمقارنة علنية.
المجموعاتكوّن الفرق بمرونة وبتنويع، لا «الأقوياء ضد الضعفاء» بشكل دائم. التعاون قبل الترتيب.
التقييمقِس بمعيار الطفل نفسه: أفضل من الأسبوع الماضي، لا أفضل من زميله. عامل الخطأ كخطوة في التعلم.
الوقتامنح وقتًا كافيًا للتدرب والتجريب. لا تُحرج طفلًا تحت ضغط الوقت، فكل واحد يتعلم بإيقاعه.

أسرع العناصر أثرًا هو التقدير، لأنك تعمل به في كل دقيقة من التدريب. لاحظ طوال أسبوع ما الذي تمدحه بصوت عالٍ. إذا كانت 90 في المئة من صيحاتك موجهة إلى الأهداف والانتصارات، فهذه إشارة واضحة إلى النتيجة، مهما كان ما تعظ به غير ذلك. انقل نصف صيحات المديح إلى الجهد والقرارات الجريئة والحلول النظيفة. وكيف تصوغ ذلك في كلماتك وفي استراحة الشوطين دون الوقوع في العبارات الجاهزة، يشرحه دليل كلمة غرفة الملابس في كرة القدم للناشئين.

«لكننا نريد الفوز»

أكثر اعتراض يطرحه المدربون الطموحون: «جميل، لكننا نلعب على النقاط، ونريد الصعود.» وهو اعتراض مشروع. مناخ المهمة ليس نقيض الرغبة في الفوز، بل طريق آخر إليه. من يتحسن كل أسبوع قليلًا يفوز مع الوقت بمباريات أكثر، لكن كنتيجة للتطور لا كمعيار وحيد.

ويظهر الفرق أوضح ما يكون في الخسارة. فريق موجَّه نحو النتيجة يخسر 0:4 فينكسر، لأن هدفه الوحيد تحطّم. أما فريق موجَّه نحو المهمة فيخرج من المباراة نفسها بثلاثة أمور سيؤديها بصورة أفضل الأسبوع القادم. وعلى امتداد موسم يصنع هذا الفرق بين فريق ينسحب في داخله بعد المباراة الصعبة الثالثة وفريق يواصل.

عمليًا تعني «المنافسة دون ضغط النتيجة» مثلًا: يحصل كل طفل على وقت لعب عادل، حتى الأضعف، لأن التطور لا يحدث إلا بدقائق اللعب. وكيف تطبق ذلك بسلاسة وتشرحه لأولياء الأمور تجده في دليل توزيع وقت اللعب بعدل. هذه الممارسة بالذات هي مناخ المهمة مُعاشًا: تقول لكل طفل إنه جزء من الفريق وله أن يتحسن، أيًّا كانت النتيجة.

لا شيء يختبر ذلك مثل البطولة. ففي يوم واحد تتراكم النتائج وجداول الترتيب ومباريات خروج المغلوب، وتكون الإغراءات أشد باللعب من أجل الكأس وحده. هنا بالذات يظهر مناخك: هل تُشرك الجميع في مباراة المجموعة الثالثة أيضًا، أم تُبقي الأضعف خارج الملعب حين يشتد الموقف؟

تقييمك الذاتي قبل التدريب القادم

لا تغيّر المناخ التحفيزي بخطبة حماسية، بل بقرارات صغيرة كثيرة على مدى أسابيع. ثلاثة منها تستطيع تطبيقها منذ التدريب القادم:

  1. عُدّ مديحك. راقب في حصة واحدة ما الذي تصيح من أجله. انقل نصفه من الأهداف إلى الجهد والقرارات الجريئة.
  2. بدّل السؤال الأول. بعد المباراة القادمة لا تسأل «هل فزتم؟»، بل «ما الذي أجدتموه اليوم أكثر من الأسبوع الماضي؟».
  3. أدخل خيارًا. دع الأطفال يقررون شيئًا بأنفسهم في أحد التمارين. استقلالية صغيرة تكفي لإيقاظ المسؤولية.

لتقيّم مناخك بصدق، أجب عن التقييم الذاتي في الأسفل: من سؤالين إلى ثلاثة أسئلة بنعم أو لا لكل عنصر من عناصر TARGET الستة. ومن يضع علامة على أكثر من بضع إجابات «لا» صادقة يعرف فورًا أين العنصر التالي.

يمكنك أن تبني هذا المناخ في تخطيط البطولة نفسه. جدول مباريات يضمن لكل فريق أوقات لعب عادلة وسيرًا هادئًا يُزيل ضغط النتيجة من اليوم منذ البداية.

خطط لبطولتك بعدل وبروح التطويرمجانًا ودون تسجيل

قائمة التقييم الذاتي للتنزيل

عناصر TARGET الستة في قائمة تقييم ذاتي قابلة للطباعة لتدريبك: من سؤالين إلى ثلاثة أسئلة بنعم أو لا لكل من المهمة والاستقلالية والتقدير والمجموعات والتقييم والوقت، مع مساحة للإجراءات الفورية الثلاثة.

التقييم الذاتي للمناخ التحفيزيعناصر TARGET الستة لتدريبكتنزيل ملف PDF

للمزيد من القراءة على AreaCopa

الأسئلة الشائعة

ما المناخ التحفيزي في التدريب الكروي؟
المناخ التحفيزي هو الأجواء العامة التي يخلقها المدرب في الفريق: بماذا يقيس الفريق النجاح؟ في مناخ موجَّه نحو المهمة يهم أن يتحسن الطفل عن الأسبوع الماضي. وفي مناخ موجَّه نحو النتيجة يهم من يفوز ومن هو أفضل من الآخرين. ويتحكم المدرب في ذلك عبر ستة عناصر، هي ما يُعرف بمبدأ TARGET، لا عبر كلمات متفرقة.
في أي عمر يفكر الأطفال في النتائج بدل التحسن؟
حتى نحو 9 سنوات يقيس أغلب الأطفال النجاح بتحسنهم الشخصي: هل تمكنت من تنطيط الكرة؟ ومع نحو 10 إلى 12 سنة فقط يتكون لديهم إحساس ثابت بالمراتب ويقارنون أنفسهم بالآخرين بانتظام. وفي هذه النافذة بالذات يزداد أيضًا ضغط جدول الترتيب من الخارج، ولذلك يكون المناخ الموجَّه نحو المهمة عن قصد أهم ما يكون هنا.
كيف أمدح اللاعبين دون أن أصنع ضغط النتيجة؟
امدح الجهد والحل، لا الموهبة ولا الهدف. الإشارة إلى فعل محدد، كالالتفات بنظرك فوق الكتف قبل استلام الكرة، أنفع من مديح عام شامل. وتحدث عن التقدم في لقاء خاص قدر الإمكان، لا كمقارنة علنية أمام المجموعة. وكيف تصوغ ذلك في كلماتك للفريق يبيّنه دليل كلمة غرفة الملابس.
أليس مناخ المهمة مجرد كرة قدم مدللة بلا طموح؟
لا. بل يتطلب مناخ المهمة جهدًا أكبر، لأن كل طفل يُقاس بأفضل أداء له هو، لا بأضعف خصم. هو يغيّر المعيار فقط: من التفكير في الفوز أو الخسارة وحده إلى سؤال: هل تحسّن أحد؟ ومن يتحسن باستمرار يفوز في النهاية بعدد أكبر من المباريات، لكن كناتج جانبي لا كمعيار وحيد.
هل يضر المناخ الموجَّه نحو النتيجة بالتطور فعلًا؟
نعم. حين لا يهم إلا الحصيلة، يخاف الأطفال من الخطأ ويلعبون من أجل الأمان لا من أجل الحل. هذا الخوف من الفشل أحد أسباب ترك كثيرين الرياضة تحديدًا في سن المراهقة. أما المناخ الذي يعامل الأخطاء كخطوات في التعلم فيُبقي الأطفال في الرياضة مدة أطول ويدفعهم إلى التجريب أكثر، وهذا حاسم في التكوين.